Planen wir noch oder steuern wir schon? – Eine Analyse zur Abgrenzung von Planung und Steuerung

Abstract

Bedingt durch steigende Individualisierung sowie schwankende Nachfragen werden Produktionskonzepte entwickelt, die eine dynamische Anpassung an sich verändernde Gegebenheiten ermöglichen. Diese neuen Ansätze sehen vor, dass neben den Produkten auch Maschinen bzw. Arbeitsplätze kurzfristig ortsveränderlich sind. Hierbei steht insbesondere die Intralogistik vor der Herausforderung, eine effiziente Materialbereitstellung zu gewährleisten. Bisher konnte diese durch gut abgestimmte Planungs- und Steuerungsprozesse realisiert werden. Gegenwärtig verlagert sich der Planungsprozess weiter in den Betrieb, denn während des gesamten Betriebs eines intralogistischen Systems werden Anpassungsmaßnahmen durchgeführt. Der Übergang zwischen Planung und Steuerung ist heutzutage nicht nur fließend, vielmehr überschneiden sich die Planungs- und Steuerungsphasen zunehmend. Aus diesem Grund ist das Ziel dieses Beitrags, eine Abgrenzung von Planung und Steuerung unter der Berücksichtigung aktueller Entwicklungen durchzuführen. Der Beitrag wird den Stand der Wissenschaft im Bereich der Planung und Steuerung von Intralogistiksystemen beschreiben sowie sich mit der Frage beschäftigen, inwiefern Planung und Steuerung unter den sich ändernden Gegebenheiten voneinander abgrenzbar sind.