Classification of Methods of a Comprehensive Production System, Taking into Account the Requirements of Overhead Areas

Autor/innen

  • Sebastian Fehr Professur für Technische Logistik, Technische Universität Dresden
  • Kay Sauber Professur für Technische Logistik, Technische Universität Dresden
  • Thorsten Schmidt Professur für Technische Logistik, Technische Universität Dresden

DOI:

https://doi.org/10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01

Schlagworte:

Lean Management, comprehensive production system, continuous improvement process, ganzheitliches Produktionssystem, indirect divisions, indirekter Bereich, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, lean production, schlanke Produktion

Abstract

Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.

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Veröffentlicht

11.10.2012

Zitationsvorschlag

Fehr, S., Sauber, K., & Schmidt, T. (2012). Classification of Methods of a Comprehensive Production System, Taking into Account the Requirements of Overhead Areas. Logistics Journal: Proceedings, (8). https://doi.org/10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01